服装批发行业作为促进中国经济发展的一个传统行业，从起初的地摊雏形到今天写字楼式的大型批发商业市场，这些都足以见证它曾经拥有过的辉煌历史。可近些年来，档口租金不断攀升、电商冲击，很多服装批发商都逐渐显得力不从心，因此业内也出现了诸多“唱衰”言论。

  我们都清楚，衣食住行中“衣”始终排第一位，其行业地位毋庸置疑，但在发展过程中一定会淘汰一部分没有跟上行业发展步伐的商户。接下来我们就从服装批发商业市场经历的几个发展阶段说起，来谈一谈在各个阶段服装商户需要具备哪一些“素质”，才能在变幻莫测的市场中立于不败之地。

  上世纪80年代到90年代中叶是服装批发商业市场的基础发展期。这一阶段，商品短缺，流通渠道单一，消费者购买服装基本是到国营企业和供销合作社购买，还有一些摊档式的小商品市场及农贸市场。

  随着经济发展，服装批发商业市场开始萌芽，并呈现地摊式服装批发商业市场的初级形态，但是尚未形成规模性的批发商圈。当时的服装批发商业市场，无照经营和超范围经营现象比较突出，集镇规划和交易秩序较乱，市场卫生环境也比较差，但这些丝毫没影响其发展势头。

  进入上世纪90年代中后期，服装批发行业开始步入升级发展期。这一阶段，商品种类开始丰富，服装批发商业市场开始第一阶段的升级，并发挥主导性作用。此时已由路边的摊档式转为大棚经营，大棚转向大厦式经营，将服装小个体经营统一起来，由政府统一规划引导。

  整个服装批发群体开始逐渐规模化，出现了以广州白马、杭州四季青等为代表的专业服装市场，其四通八达的庞大网络覆盖能力拉动了整个服装产业的发展。

  这一阶段，在我们正常的生活质量慢慢提升的同时，花了钱的人服装的成色、质量也有了更高层次的需求。此时的服装商户只需在注重产品的同时发展更多分销渠道，就能将生意做得风生水起。

  迈入21世纪后，商品逐渐多样化，消费者的选择变多了，由此更强调个性化，商品生命周期也逐渐缩短。而随着服装行业的持续不断的发展，新型营销渠道的不断渗透、品牌意识的觉醒，众多服装商户开始重新定位，寻找新的突破点。

  恰好在这一阶段，由于互联网的出现，很多传统行业都将其作为转变发展方式与经济转型的必备手段，在全民“互联网+”的浪潮下，不仅是普通的实体商场将目光投向了互联网，传统服装批发商业市场也打算搭上这班顺风车。

  因此，很多接受能力较好的商户都开始“触网”，但最终却发现，“理想很丰满，现实很骨感”，对于具体要如何通过“互联网+”来跟上行业发展的步伐，他们依旧感到很迷茫。

  尝试了简单的互联网+方式却并不奏效后，部分商户逐渐意识到，互联网+并不是简单地将产品搬上网络，这背后还有更复杂的运营逻辑。

  因为它所涉及的是传统服装行业所有的环节的电子化、网络化、信息化，生产环节中的采购信息化管理、销售环节的商品库存管理、营销推广等电子商务的应用，都会给公司能够带来新的转变。此时，信息化管理的重要性愈加凸显。

  在如今的互联网场景下，整个消费场景变成消费者自我驱动、自我选择，正所谓“赢消费者赢天下”，服装商户需要从诸多数据中去提取消费者的需求，这就对信息化提出了要求。因此，很多商户都选择使用店铺管理ERP软件，有意识地对自己店铺的各项数据来进行信息化管理。

  但，信息化管理仅仅靠一款普通的店铺管理软件就能完成了吗？非也。返回搜狐，查看更加多